前期物业管理方案(更换小区物业要采取哪些工作呢)

1. 前期物业管理方案，更换小区物业要采取哪些工作呢？

回答（业主为什么要更换原因略）：

第一、可由几个业主作为召集人发起新聘（更换）签字并收集房产证，达到总面积和总户数20%要求后，向街道（社区）提交召开业主大会表决申请。

第二、若小区成立了业委会，召集人收齐签字和房产证后向业委会提交召开临时业主大会的议题申请。

第三、业委会也可以开会决定选聘（更换）议题及方案后提交业主大会表决。

第四、在发起召开业主大会前，召集人或者业委会按照公示的招聘方案开展前期准备工作，首选1~3家物业公司名单提供业主大会表决。

第四、剩下的就是做好表决成功或者失败的后期工作。

个人看法：

第一、业主大会表决统计方式和程序非常关键，必须要在有关法律法规所规定下执行，或者按具备法律效力《的议事规则》进行（一定要重视统计方式的合法性）。

第二、特别强调：业主选聘新物业服务公司不一定选择招投标方式，用什么方式由全体业主决定。法律法规强调的是开发商招聘前期物业服务公司必须采用招投标方式。故在上述第四条首选1~3家就由全体业主决定。

前期物业管理方案(更换小区物业要采取哪些工作呢)

2. 物业公司改善经营合理化建议降本增效的方法与措施都有哪些？

1、最常规设定建议箱，制定合理化建议奖励方案，让业主主动参与进来；

2、定期召开业主沟通会，汇报物业管理情况及问题点改善措施，争求好的管理建议；

3、对于选定的建议或物业情况要有专门的宣传栏进行宣达，要让有心的业主认可。

3. 物业维修月工作计划7篇怎么写？

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

2010年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

序号工作内容月份备注

1很抓团队的廉正建设、工作纪律

1.1全体人员参加军训

1.2定期思想交流总结

1.3建立经理信箱,接收各员工建议

2 交收楼

4. 你打算如何招聘物业服务公司？

如果我是业主委员会主任，我会将小区招聘物业服务企业的信息在政府的招投标平台发布，并委托第三方组织招投标活动。但是我绝对不会支持在我现在所居住的小区实现业主自行管理。

小区招聘物业服务公司，要做到公开、公平、公正，最好在政府的招投标平台发布信息，并委托第三方组织招投标活动。

小区招聘物业服务企业，是全体业主共有和共同管理权利的事情。小区业主委员会是在业主大会的委托下，根据业主大会的决定进行招聘物业服务企业的工作。

物业管理区域内招聘物业企业涉及到全体业主的共同利益，如果我是业主委员会主任，我做如下工作：

首先，根据小区大多数业主的需求，委托专业企业编制一套，适合小区业主要求的招标文件，并在小区里公示。同时召开业主代表座谈会听取意见，反复修改达成共识，最后交由业主大会表决通过。

其次，在政府招投标平台公布招聘服务业服务企业的信息，并委托第三方进行招投标工作，做到招投标工作公平、公正、公开。

再次，与中标的物业服务企业充分协商，起草物业服务合同，在小区内公示。充分听取业主意见，反复修改，在达成广泛共识的基础上，提交业主大会会议表决。

最后，与业主委员会选定的物业服务企业签订《物业管理服务合同》并根据合同的要求监督物业服务合同的执行情况。

支持民主业主自治管理小区共有物业，但不支持业主自行管理小区

如果我担任我现在居住小区的业主委员会主任，我是一定不会推动实现业主自行管理的：

首先，《物权法》和《物业管理条例》虽然没有反对业主自行管理，但是业主自行管理的法律环境并不具备。业主委员会并不具备赔偿能力，如果出现重大事故或者纠纷，业主委员会没有能力做出赔偿，也没有能力单独做出主张。

其次，新建的现代化小区设施设备复杂，必须具有专业知识的人员进行操作和管理，否则后果不堪设想，专业的事情还是应该由专业的人去做。

再次，小区业主来自四面八方，个人的习惯和处事方式都不同，素质和教养也不相同。如果业主自行管理很难达成共识，盲目强求自行管理，只会加深业主与业主之间的矛盾，形成帮派，破坏小区和谐。

以上就是我对这个问题的看法，喜欢的关注、点赞、转发，在我的个人主页上能够看到更多有关物业管理的文章。

5. 2021年民法典业委会成立流程？

第一步，想成立业主委员会的业主首先应该互相建立联系，然后联系本小区十分之一以上的业主签名，发起成立业主大会的倡议，同时发信邀请区、县小区办指导自己小区成立业主大会。

第二步，组建成立业主大会的筹备组，筹备组成员可以由业主自荐，也可由业主推荐。最好的方法是由开始的发起人张榜通告，请业主在一定时间内自愿报名参与筹备工作。

第三步，筹备组开始工作(人数不多的话，愿参加的业主都可参加)，起草业主委员会章程，决定业主大会成立的时间和业主委员会的组成人数，汇集愿意担任业主委员会工作的业主名单和参选业主的资料，并在业主大会成立十五天前通知全体业主和告知相关居委会。开会成立的可邀请区、县小区办和相关居委会的代表参加。

第四步，将草拟的业主委员会章程、所有参选业主委员会的业主资料、选票(最好用统计反对意见的方法)、要求反馈意见的时间和成立业主大会的时间(收集反馈意见截止时间应早于成立业主大会的时间)书面发给每个业主，并同时请所有收到上述资料的业主签收收条。

第五步，成立业主大会时，筹备组公开在小区所有业主有权参与监督的情况下进行验票工作，统计收回的收条和反馈意见。如果收条超过业主所持投票权1/2以上，反馈意见中的反对意见少于1/2，则业主大会成立，业主委员会章程通过。在业主委员会组成人数范围内，得到反对票少的业主即可担任业主委员会委员。

第六步，业主委员会召开第一次会议，选举业主委员会主任、副主任，并可以开展工作。

第七步，将业主大会成立简要过程、业主委员会主任和委员名单、业主委员会章程报送区、县小区办备案，并请接收人签收，注明接收文件的时间。

第八步，备案十天后仍没有收到区、县小区办的备案意见，可要求他们尽快发出。

三、业主委员会有哪些职责

(一)召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况;

(二)根据业主的意见、建议和要求，拟订选聘物业服务企业或者其他管理人的方案、选聘实施人以及解聘物业服务企业或者其他管理人的议案，提交业主大会会议决定;

(三)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;

(四)根据业主的意见、建议和要求，拟订建筑区划内公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度的方案，提交业主大会会议决定;

(五)根据业主的意见、建议和要求，拟订建筑区划内物业共有部分的使用、收益方案，提交业主大会会议决定;

(六)根据业主的意见、建议和要求，拟订建筑物及其附属设施维修资金使用、续筹方案，提交业主大会会议决定;

(七)根据业主的提议，拟订本建筑区划的划分、调整方案，提交业主大会会议决定;

(八)初审物业服务企业或者其他管理人制订的年度服务计划，提交业主大会会议决定;

(九)提请业主大会决定终止业主委员会委员资格，增补业主委员会委员;

(十)监督物业服务企业或者其他管理人履行物业服务合同，并每半年对物业服务企业或者其他管理人按照物业服务合同约定履行物业服务情况进行一次全面考核评定。

6. 请教房产局小区办与物业公司的隶属关系是怎样的？

行政法律关系。

房地产行政主管部门负责物业管理行业的政策制定和对物业管理活动的指导、监督、管理工作。主要体现在以下几个方面：（一）审批物业服务企业的经营资质（二）对物业管理招标投标活动实施监督管理（三）对日常物业管理活动实施监督管理房地产行政主管部门的监督管理职责如下： 1.制定物业管理区域划分办法，并管理物业管理区域的划分。2.指导业主大会的成立。3.对业主委员会的成立进行备案管理。4.参与物业服务收费办法的制定。5.监督核查物业服务收费情况。6.制止或依法处理物业管理区域内有关违法行为。7.处理业主、业主委员会、物业使用人和物业管理企业在物业管理活动中的投诉。8.对物业管理区域内安全事故的报告予以备案并进行处理。9.审批业主改变物业原设计用途的方案。10.审批改变公共建筑和共用设施使用性质的方案。11.参与专项维修资金管理办法的制定，并监督检查专项维修资金的使用。12.违反本行政法规规定的行政处罚。（四）组织物业管理企业参加考评和评比