1. 永乐电器，上海吊扇哪里有卖？
五金商店都有卖吊扇的,基本就是大超市或者是那个大商场五金店都能有卖吊扇的。
国美、苏宁、永乐电器大卖场在浦东这边浦建路上东方路至杨高路这一块，三林世博家园板泉路家装电器大卖场，御桥宜家、红星美凯龙、百联东郊购物中心都有。
2. 苏宁电器国美电器五星电器永乐电器哪儿个好？
说来话长了.国美是国内家电连锁业态在全国布点最早起步,苏宁和五星起步只做江苏,永乐只做上海.目前国美兼并了永乐,全国门店数量最多,苏宁也向全国发展,但门店数量少于国美,五星虽然走出了江苏发展华东,但依然以江苏为主.业内公认排名:经营质量--苏宁-国美-五星.服务质量--苏宁-国美/五星.信用--苏宁-五星-国美.价格便宜灵活--国美-五星-苏宁.
3. 陈晓现在咋样了？
黄光裕重出江湖，但国美已难现昔日辉煌！黄光裕与陈晓的恩怨已了，但商战的残酷永远不会消逝！黄光裕即便没有入狱十年，国美的衰微也是必须！
“商场如战场？”不，商场更无道义可言。战场的残酷更多地体现在面对面的撕杀，彼此只能活下一个。但所谓“军令如山倒”，命令你坚守，你必须死守；命令你进攻，你必须勇往直前。这是战争的法则。
但商战中，面对巨额财富的诱惑，你真能坚守初衷？几十年来电器行业的腥风血雨，正好说明了这一点。
曾经，面对黄光裕的国美与张近东的苏宁，永乐电器的创始人陈晓与大中电器的创始人张大中结下同盟，要共同进退。
可是一转身，陈晓就将永乐卖给了黄光裕，自己也成了国美的CEO。
一气之下的张大中，意图将大中卖给张近东。可待苏宁报出底价后，张大中转身加价20%，将大中卖给了黄光裕。
黄光裕入狱后，手握国美大权的陈晓，引入好朋友竺稼的贝恩投资，意图稀释黄光裕的股权。
谁知身在狱中的黄光裕回马一枪，拉笼贝恩，反逼陈晓辞职。
而最令人意想不到的是，黄光裕请出本已拿钱走人的张大中，担任了国苏的董事长。
人说“春秋无义战”，围绕国美进行的一系列商战，又哪里说得清谁对谁错？
商业王朝还是公司体制？这是黄光裕与陈晓反目的根源。对黄光裕而言，从一个倒卖电器的少年，到坐拥千亿资产的首富，他的内心世界，我辈不能体会；他对资本的控制欲望，更非常人所能理解。
从他后来对陈晓所采取的手段看，虽然他聘请了职业经理人，但他一丝也沒放松对公司的掌握，他要打造的是黄光裕的商业王朝，他对国美要有完全的权力。
但是，有一个悖论：他为什么要选择上市？
公司上市，就意味着经营的透明，意味着权力的分散，意味着一切要按制定好的游戏规则来玩。
一句话，上市，就意味着公司不再是一个人的商业王朝，而是所有股东的公司。
陈晓是一个资本运作的高手，从他1996年创办永乐电器起，就一直在兼并与被兼并中行走江湖。
在与黄光裕的争斗中，不排除他有个人的私欲，但总体而言，还是在透明机制下，按法定程序在运作。
比如引进贝恩资本，竺稼投入的18亿港元，让国美在最困难的时间，资金链沒有断裂。
又比如辞职前的几年时间里，面对难局，他仍竭尽全力地经营，而不是在杜鹃接盘时，交给她一个乱摊子。这充分体现了陈晓的职业素养。
黄光裕与陈晓之争，虽恩怨多多，但根源在两种经营理念的冲突。
即便黄光裕没有入狱，国美的衰微似乎也是必然。当初国美能成功，在于它紧随了那个时代的特性，快速扩张，渠道为王，零售为王，全国数千家门店的开张成就了国美商业帝国。
但当新零售、电子商务出现时，黄光裕视而不见，而阿里巴巴、京东趋势而上，很快便将国美甩在了后面。
如果说眼光让黄光裕忽视了电商，那么，对现代规范化公司管理体制的抵制，则束缚了国美的进一步发展。
现在的江湖已不是黄光裕时代的江湖。
上海的陈晓，则在黄浦江边的商业世界里，继续着他的资本运作。
再过二十年，亦或三十年，二人能否一见泯恩仇呢？更多文章，敬请关注千年兰亭。
4. 请问盐城最大的超市是哪个？
以建军路为轴线，分布了几家较大的综合性商场：
1、市中心的盐阜人民商场2、商业大厦3、文峰大世界（商业大厦隔壁）
前两家最大。
大超市：
1、新体育馆下的华润苏果超市2、市中心中茵海华广场的时代超市
3、盐马路的华联超市4、新客站对面的农工商超市
专业性家电商场：
1、中茵海华广场东侧的永乐家电和五星电器（五星电器在新客站附近也有一个店）
2、建军中路上的苏宁电器
专业性的电脑超市：
1、中茵海华广场永乐家电一楼是电脑超市。
2、商业大厦六楼是宏图三胞电脑超市。
3、迎宾北路一带有很多电脑公司。
小型服装店集中地：
1、新客站对面的招商场内；
2、老车站内的劝业场；
3、市中心陆公祠附近的女人街
4、曹家巷
5、亨达商业街
6、华兴步行街（老盐中南校门对面）
7、盐阜人民商场服饰广场（商业大厦斜对面）及周围的一些店铺
5. 他能否改变现行的家电市场布局？
曾经的国美，我想大家都很清楚它在家电市场中的地位，几乎是垄断了整个国内，黄光裕的狼性思维，让国美集团极速的扩张，成为了首屈一指的大牌公司。
不过好景不长，2010年的时候，他2010年，因非法经营、内幕交易等违规行为，黄光裕被判了有期徒刑14年，在接受处罚的时间里，国美集团就暂时交给了他的妻子（杜鹃）负责，虽然说在妻子掌舵的时间里，没有什么过错。
但也没能在激烈的竞争中保存国美原本的地位。后期的某宁、某的、某力、某米等，一系列的竞品公司的崛起，彻底的颠覆了曾经国美一家独大的场面。
而如今黄光裕的回归，势必会对于目前的市场有一定的改观，但想要将国美重现曾经的荣光，恐怕已经非常的难了。
资本的积累是循序渐进的过程曾经的黄光裕手里掌握的是最好的牌面，原始资本和资源都是无可比拟的存在，而如今11年多已经过去，今日也不同往昔，‘好汉还不提当年勇’，更何况是日新月异的现在。国美的行业地位下滑，早已是事实。
经过十多年的此消彼长，国美的财力和资源也是不能和巅峰时期同日而语。更何况是现在的几个竞品公司已经站稳了脚跟，平分了天下。黄光裕要想再次的崛起，那就必须得有非常好的资源，以及庞大的资本作为支撑。
很多尝试过创业的小伙伴一定明白一个道理，生意之道就在于积累，无论是信息、还是资本、亦或者是产品等等，都是需要花费时间来积累的，当所有的积累达到一定程度之后，方能够把握住那稍纵即逝的机遇。
很显然，国美集团在这十多年的时间中，资源并没有增长太多，反而呈现出一种下降的态势。如此的劣势下，要想扳回一局，恐怕并不容易。
市场的更迭、时代的进步十年前，的确还是实体门店的天下，而如今，无论是各行各业都已经离不开互联网了，以电商为主的互联网营销成为了大趋势。虽然说，在妻子杜鹃的掌舵下，国美也有电商的尝试，但就成果而言，远不及其他的竞品公司。
十多年的社会脱轨，使得黄光裕对于新的市场了解，以及把握程度，恐怕不能和其他行业内大佬相提并论，在信息的获取上，已经实际操作的经验上，都远远不及。或许，黄光裕在市场营销上有着得天独厚的天赋。
但在各个方面都不占优势的情况下，依然想强势回归，就显得有点吃力了。这其中的难处，恐怕并不比另起炉灶，重头来过要容易！
当然世界上也没有完全绝对的事情，究竟黄光裕会带来如何的影响，目前还是一个未知数，但已成的行业，经受一定的洗礼和冲刷，未必不是一件好事。竞争越激烈，才能促进行业的转型升级，我们的消费者也才能从中得到更多的好处！
文：雨打屁屁痒
图：源自于网络（侵权请联删）
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6. 线下电器商有哪些？
1.
京东电器京京东电器是京东推出的线下连锁电器品牌，汇聚超10万款潮流商品，包括手机、电脑、数码、家电、家居等畅销和新奇特的产品，与京东主站同款同价同服务，极大满足了消费者对实体店的全新需求。京东电器城市旗舰店以一城一店的模式重磅打造，门店从选址开始就以成为当地最大的电器家居综合体验商场为自标。所到之外均受到消费者尤其是年轻人的青睐。这里新品类，新品牌，新商品云集，是品牌新品首发，新奇特商品理想的展示基地。京东电器城市旗舰店打造“城中潮流地，万物皆可玩”的体验，门店有中央空调、智能家装、家居家电从设计到交付的实景展示，专业家电顾问提供一站式服务，线上线下无缝交易，30天价保。
2.
国美电器国美集团创建于1987年，是国内极具影响力的电器零售商，以家电及消费电子产品零售为主的大型商业零售集团，目前已发展成为集零售、互联网、金融、研发智造、地产
7. 上海南方商城有什么好玩的？
南方商城里有家乐福超市，还有很多家品牌店，楼下是友谊百货，还有很多吃的比如必胜客、哈根达斯、永和大王、麦当劳、东方既白等。楼上还有电影院、永乐电器、Papajohns、鸭王等。基本上什么东西都有娱乐休闲购物于一体。
